11月9日下午，阳光明媚，气候宜人。在联海集团5楼会议室召开项目经理复盘分享会，此次分享的嘉宾是肥西县站前路道路工程项目经理程天生同志；集团公司施工、监理、检测板块和职能部门全体员工参加了此次会议，会议在祥和热烈的气氛中进行。

程经理首先简要介绍了项目的概况，然后分别从项目的安全管理、质量管理、财务管理、工期管理以及现场沟通协调等方面分享了个人在项目中的所学所得、经验教训以及从事项目管理的个人感悟。

安全方面，积极组织做好安全教育和宣传工作，让每位施工人员从思想上重视安全，让他们意识到，生命只有一次，保证自己和他人安全，对自己负责，也是对家人负责；同时在现场安全设施方面舍得投入，一切按规范要求施工；在大家的共同努力下，该项目被主管部门授予“合肥市安全文明示范工地”称号。

质量方面，注重每道工序的施工管控，所有重点工序全部旁站，并按要求做好工序的全过程检测工作，不合格决不进行下道工序施工；在大家共同努力下，该项目所有验收项均一次性通过验收。同时还从工期控制、财务票据管理方面分别进行了分享。

通过对项目的复盘分享，我们的项目负责人更加明晰自己在项目管理中的得与失，优点与不足，经验与教训；同时现场设置了互动环节，由项目复盘分享人和参会人员共同互动，共同探讨项目管理的经验与心得，与会人员共同学习，共同进步。以联海集团的发展平台为依托，随着自身的综合能力不断的提高，没有干不好的项目，也没有当不好的项目经理；把工程项目管控好，是职责所在，也是荣誉所在。