在集团董事会的正确领导下，项目经营公司围绕2010年发展计划，按照项目经营公司2010年发展战略保障措施，积极落实实施，目前已初显成效。在集团董事会的正确领导下，项目经营公司围绕2010年发展计划，按照项目经营公司2010年发展战略保障措施，积极落实实施，目前已初显成效。

一、扩大经营范围

项目经营公司自营业务一直以水利、市政工程施工为主，2009开始进入房建施工领域，2010年计划指出：“今后，应不断向技术含量高和专业性较强的项目作出尝试，深耕客户源，做细市场，提高市场份额”。按照上述计划要求，2010年项目经营公司一直致力于突破经营范围小的瓶颈，加大对技术含量高和专业性较强的项目的关注度，对适合经营公司的该类项目进行深入研究和评估，取得了一定的突破。

经营公司参与了肥西县滨湖泵站供电线路改造工程的投标并中标。肥西县滨湖泵站供电线路改造工程涉及肥西县7个中型泵站，改造10KV专用供电线路总长约30KM，采用LGJ-70钢芯铝绞线。工程造价约150万元。目前该工程已经开工。

二、扩展经营地域

近几年，项目经营公司的经营地域主要在合肥高新区、肥西水务及三河镇，随着集团综合实力日渐增强，经营地域局限性明显，不能有效利用集团资金、人脉等资源，凸现出“家门口”战术的弊端和不足。2010年计划指出：“经营公司应该向肥西县其他经济条件较好的乡镇、开发区、工业园区、合肥市水务局和重点局等业务地域扩展，做大市场，扩展经营地域”。按照上述计划要求，2010年项目经营公司加大对以上潜在市场的关切度，寻找合适项目，适时进入。同时利用集团资源，梳理潜在市场的规则和详细情况。

参与了合肥市南淝河、十五里河河道护砌工程（一期）的投标并中标。合肥市南淝河、十五里河河道护砌工程（一期）位于合肥市包河区南淝河绿色港湾段，治理总长约3KM，主要为老堤加固、退堤、河道护砌和堤顶道路等。工程造价约1650万元。目前该工程正在进行开工前的准备工作。

以上两个项目的中标是2010年推进经营公司发展的具有重大战略意义，对经营公司的发展具有标志性意义，今后我们仍将加大对潜在经营范围和市场地域内项目的跟踪和参与。力争使经营公司在2010年能够迈上新台阶，为集团整体跨越式发展贡献力量。